Kurs · Projektmanagement · IT-Schulung
Scrum · Kanban · Lean · XP
Anforderungen ändern sich – agile Methoden machen das zur Stärke. Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Frameworks und Techniken des agilen Projektmanagements: vom Agilen Manifest über Scrum und Kanban bis zu User Stories, Schätzmethoden und agilem Testen.
Was Sie mitnehmen
Nach dem Kurs kennen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die zentralen agilen Frameworks und können diese in realen Projekten situationsgerecht einsetzen und bewerten.
Das Agile Manifest und seine 12 Prinzipien verstehen und auf konkrete Projektsituationen anwenden – inklusive der Frage, wann agil sinnvoll ist und wann nicht.
Scrum-Rollen, Sprint-Zeremonien und Artefakte kennen und ein Scrum-Team methodisch aufsetzen, führen und kontinuierlich verbessern.
User Stories nach INVEST-Kriterien schreiben, Story Points schätzen, Backlogs priorisieren und Releases realistisch planen.
„Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation."
Agiles Manifest, 2001
Kursinhalt
Der Kurs führt von den Grundlagen des Agilen Manifests über Scrum und User Stories bis zu Kanban, Lean Management und agilen Vertragsmodellen – mit durchgehend praktischen Übungen.
Agiles Manifest & Prinzipien
Werte und 12 Prinzipien agiler Softwareentwicklung, Entstehungsgeschichte, Abgrenzung zu klassischem Projektmanagement
Scrum – Grundlagen, Rollen & Zeremonien
Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam; Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive; Velocity und Impediments
Scrum – Artefakte & Ablauf
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment; Definition of Done; vollständiger Sprint-Zyklus von der Vision bis zum Review
User Stories & Schätzmethoden
Struktur und INVEST-Kriterien, Benutzerrollen, Business Value, Story Points, Planungspoker, Team Estimation Game
Agiles Testen & Risikomanagement
Ten Tips for Agile Testing, exploratives Testen, Test-Touren (Back-alley, Landmark, Money, Saboteur u. a.), Risiken im agilen Kontext
Reporting & Scrum mit Festpreis
Sprint Burndown, Earned-Value-Analyse; klassische Festpreisszenarien, agiler Festpreis, mehrstufige Vertragsmodelle
Extreme Programming (XP)
XP-Techniken für Team, Kunden, Entwicklung und Management; Pair Programming, TDD, kontinuierliche Integration
Kanban
Kerneigenschaften, Kanban-Board, Definition of Done, Kaizen, Cumulative Flow Diagram; Vergleich Kanban vs. Scrum
Lean Management & Zertifizierungen
Empowerment, 10 Lean-Prinzipien, Werkzeugkasten; Zertifizierungswege bei Scrum Alliance, Scrum.org und PMI (PMI-ACP)
Durchgehendes Fallbeispiel
Als roter Faden dient ein realistisches Projektszenario: ein Kassen- und Abrechnungssystem für eine Drogeriemarktkette mit wechselnden Kundenanforderungen – ideal, um agile Reaktionsfähigkeit direkt zu erleben.
Weitere Übungen im Kurs
Für wen?
Erfahrene Projektleiterinnen und -leiter, die agile Methoden einführen oder klassisches Vorgehen mit agilen Elementen kombinieren möchten.
Softwareentwicklerinnen und -entwickler sowie Teamleads, die Scrum und Kanban nicht nur kennen, sondern methodisch sicher anwenden wollen.
Mitarbeitende in Behörden und öffentlichen Einrichtungen, die IT-Vorhaben agil steuern oder agile Dienstleister fachlich begleiten.
Vorbereitung
Format & Rahmenbedingungen
Was der Kurs leistet
Was der Kurs nicht leistet
Der Trainer
Über 35 Jahre Erfahrung in IT-Projekten, Softwarearchitektur und Projektleitung. Langjähriger Trainer für agile Methoden – mit selbst entwickelten Kursunterlagen und zahlreichen Schulungsdurchläufen in Behörden, öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen.
Zertifizierter PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) und iSAQB-zertifizierter Softwarearchitekt. Der Kurs verbindet methodisches Fundament mit jahrelanger Projektrealität – in klassischen wie in agilen Umgebungen.
Vollständiges Profil ansehen →Agiles Projektmanagement
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Softwarearchitektur
iSAQB Certified Professional for Software Architecture – Foundation
Modellierung
OMG Certified UML Professional (OCUP) · OMG Certified Expert in BPM (OCEB)
Schulungserfahrung
Langjähriger Trainer · IT-Niedersachsen · Studieninstitut Niedersachsen
Anfrage
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Anschrift
Peter Spönemann
Nelkenstraße 20
30167 Hannover
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